8月27日-8月28日，第十九届沙利文全球增长、科创与领导力峰会暨第四届新投资大会上，海创汇AI首席顾问，华中科技大学教授，北京亦庄人工智能研究院、湖北光谷实验室首席战略科学家房超，以《创新创业的结构性变革：AI的力量》为题，指出了当前创新创业面临的核心痛点，并以海创汇AI智能体为例，分享了如何把握AI时代的创新创业逻辑，推动创业服务从“人力密集型”向“AI原生型”范式跃迁的做法。
无数字化不创业，破重重创业困境
随着数字化技术的深度渗透，AI、大数据、物联网正成为创业核心工具。如何在“无数字化不创业”新趋势下抢占先机？已然成为创业者亟待解答的重要课题。
房超教授坦言，传统商业计划模式追求完美的前期策划和严格的线性发展路径，难以及时捕捉数字化场景下的动态需求；叠加传统创业团队多为“技术+销售”模式，缺少数字化运营、合规风控、跨文化管理人才，都限制了企业的成长空间。除了融资难、融资贵、融资慢这一大症结，许多创业项目追求“模式复制”而非“技术突破”，缺乏核心技术壁垒，最终也难逃被市场淘汰的命运。
不容忽视的是，数字化也为创新创业带来新的挑战。房超教授指出，AI、大数据、云计算、区块链等技术迭代迅猛，企业投入风险随之增加；传统产品开发周期和市场调研方法，难以捕捉当下多元化、迅速变化的用户需求。更值得关注的是，随着传统行业巨头跨界切入创业赛道，创业公司面临“降维打击”式的竞争压力；且数字化、硬科技领域人才稀缺，创业公司难以吸引和留住核心人才的问题也不容忽视。
面对这些深层次挑战，房超教授提出了数字化时代的战略应对之道。他表示，在技术更迭加速的今天，企业应当“快速试错、持续迭代”，主动适应高度不确定性的市场环境，也可通过“小步快跑、快速反馈”验证假设，及时调整创新方向。此外，面对碎片化、快速变化的用户需求，企业应当灵活运用数据这一重要战略资产，借助数据分析优化运营效率，推动精准营销和个性化推荐。
房超教授还强调，面对复杂的竞争格局，企业需善于整合外部资源、推进知识共享与技术协作，在开放合作中互利共赢。同时，也要将人才战略置于关键位置，吸引人才、留住人才、用好人才，以此持续汇聚创新资源、积攒创新内生动力。
AI智能体，创业的虚拟导师
事实上，AI技术对创新创业模式造成冲击的同时，也为创业服务带来深度变革。“虚拟导师”海创汇AI智能体，正是这一变革下的创新实践。
房超教授介绍，基于海创汇多年积累的创业大数据和创投模型，海创汇AI智能体运用“AI+创业大数据”技术，从“AI+BP智评、AI+技术估值、AI+投资人、AI+科创咨询、AI+数字大脑”等多个方向，满足了企业“初创→成长→成熟”全生命周期的核心发展需求。
比如AI+投资人功能，海创汇鲸准平台有超5万认证投资人，3万余家认证机构，能帮助企业精准快速匹配到投资人或机构，大幅提升融资效率。
在这背后，离不开创业加速生态的强有力支撑。不同于传统创业服务，海创汇构建了一个基于大企业产业生态资源开放共享的创业平台。通过开放融合海尔集团等大企业产业资源，海创汇聚焦企业在市场、融资、科技等方面的核心需求，利用创业大数据和人工智能技术，提供全方位、全流程的创业服务。
目前，海创汇所搭建的创业生态中，涵盖大企业产业生态、高效科研创新生态、创业投资生态、孵化器行业生态和政企合作生态等。这一生态体系正驱动海创汇在AI+创业服务领域向着“以垂直大模型为智能中枢，以开放产业生态为价值杠杆，以全球化资源网络为增长引擎”的方向持续演进。
房超教授表示，海创汇的终极目标不仅是服务企业，更是构建“创业者—技术—资本—场景”的闭环自进化系统股票配资公司倍杠杆，推动创业服务从“人力密集型”向“AI原生型”范式跃迁。随着更多创业者拥抱这一新模式，我们有理由期待，创新创业的星星之火，必将燃成燎原之势。
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